Định nghĩa một phương thức làm việc mới

Từ yêu cầu đến giải pháp, sử dụng bảng trắng để kết nối mọi quyết định về sản phẩm. Làm cho thông tin chi tiết người dùng, kế hoạch tính năng và đường dẫn lặp lại hiển thị rõ ràng, biến tư duy sản phẩm phức tạp thành một khung vẽ cộng tác.

Thay thế tài liệu lộn xộn bằng bản đồ tư duy trực quan để làm rõ logic đằng sau mã. Cộng tác thời gian thực trên sơ đồ kiến trúc, lưu đồ và phân tích nhiệm vụ giúp các nhóm nhanh chóng điều chỉnh hướng kỹ thuật và đường dẫn triển khai.

Làm cho dữ liệu và mục tiêu trở nên sống động, cùng nhau trực quan hóa lộ trình tăng trưởng. Sử dụng bảng trắng để giới thiệu phễu bán hàng, hành trình khách hàng và tiến độ hiệu suất, giúp các nhóm tập trung vào các mục tiêu chính và truyền cảm hứng hành động.

Sử dụng một khung vẽ để tạo các kế hoạch tiếp thị khơi dậy cảm hứng. Từ các khái niệm sáng tạo đến các kế hoạch chiến dịch, các nhóm có thể cùng nhau hình thành, xem xét và tối ưu hóa, đảm bảo rằng những ý tưởng hay được triển khai và phổ biến nhanh chóng.

Chuyển đổi các dự án thành các quy trình cộng tác động, không chỉ là bảng tính. Sử dụng bảng trắng trực quan để giám sát tiến độ, chỉ định nhiệm vụ và theo dõi các mốc quan trọng, giữ cho các nhóm tập trung vào cùng một mục tiêu.

Xây dựng một cây cầu giữa tư duy và tầm nhìn trên khung vẽ vô tận. Từ bản đồ hành trình người dùng đến nguyên mẫu wireframe, các nhà thiết kế và thành viên nhóm có thể cộng tác, cung cấp phản hồi và đồng sáng tạo trong thời gian thực, làm cho trải nghiệm trở nên gắn kết và hấp dẫn hơn.