ห่วงโซ่คุณค่าองค์กร EVC

2024-08-28 18:50:18   0  รายงาน





แผนผังงาน 'ห่วงโซ่คุณค่าองค์กร EVC' เป็นการแสดงกระบวนการที่สำคัญในการสร้างมูลค่าให้กับองค์กร โดยเริ่มจากการวิจัยและพัฒนาเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ จากนั้นเข้าสู่กระบวนการจัดซื้อและจัดการวัสดุ การผลิต การจัดส่งสินค้า และการขาย นอกจากนี้ยังมีการจัดการทรัพย์สินทางปัญญาและระบบที่สนับสนุนกิจกรรมเหล่านี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและกำไรให้กับองค์กร โดยกิจกรรมพื้นฐานและกิจกรรมสนับสนุนทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบเพื่อสร้างคุณค่าและความสำเร็จในระยะยาว

ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง

โครงร่าง/เนื้อหา

ผลิตภัณฑ์：----

เข้ารับวัสดุ:----

ขาย：----

บริการ:----

วิจัยและพัฒนา

การจัดการทรัพย์สมาธิ

การจัดส่งสินค้า：----

กิจกรรมพื้นฐาน

กำไร

กิจกรรมสนับสนุน