ห่วงโซ่คุณค่าองค์กร EVC รูปแบบธุรกิจ
0 รายงาน
นี่คือแผนผังงานของห่วงโซ่คุณค่าองค์กร EVC ในรูปแบบธุรกิจ ซึ่งแสดงถึงกระบวนการต่างๆ ที่สำคัญในการสร้างมูลค่าให้กับองค์กร เริ่มจากการพัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ การออกแบบและจัดการผลิตภัณฑ์และบริการ ไปจนถึงการทำการตลาดและจำหน่ายสินค้าและบริการ นอกจากนี้ยังรวมถึงการจัดการทรัพย์สินทางการเงิน การบริหารจัดการทุนมนุษย์ และการจัดการความสัมพันธ์ภายนอก เพื่อให้เกิดกำไรและมูลค่าเพิ่ม หวังว่าแผนผังนี้จะเป็นประโยชน์ในการเข้าใจภาพรวมของกระบวนการธุรกิจ
คำแนะนำที่เกี่ยวข้อง
ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง
โครงร่าง/เนื้อหา
ดูเพิ่มเติม
ทำการตลาดและจำหน่ายสินค้าและบริการ
พัฒนาและบริหารจัดการทุนมนุษย์
การจัดการสุขภาพและความปลอดภัยในสิ่งแวดล้อม
จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ
ส่งมอบสินค้าและบริการ
รับ สร้าง และจัดการทรัพย์สิน
จัดการการบริการลูกค้า
การจัดการความรู้ การปรับปรุง และการเปลี่ยนแปลง
ออกแบบและจัดการผลิตภัณฑ์และบริการ
พัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์
จัดการความสัมพันธ์ภายนอก
จัดการทรัพย์สินทางการเงิน
กำไร/มูลค่าเพิ่ม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
เก็บรวบรวม
Collect
Collect
0 ความคิดเห็น
หน้าถัดไป