ห่วงโซ่คุณค่าองค์กร EVC รูปแบบธุรกิจ

2024-08-28 18:50:17   0  รายงาน





นี่คือแผนผังงานของห่วงโซ่คุณค่าองค์กร EVC ในรูปแบบธุรกิจ ซึ่งแสดงถึงกระบวนการต่างๆ ที่สำคัญในการสร้างมูลค่าให้กับองค์กร เริ่มจากการพัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ การออกแบบและจัดการผลิตภัณฑ์และบริการ ไปจนถึงการทำการตลาดและจำหน่ายสินค้าและบริการ นอกจากนี้ยังรวมถึงการจัดการทรัพย์สินทางการเงิน การบริหารจัดการทุนมนุษย์ และการจัดการความสัมพันธ์ภายนอก เพื่อให้เกิดกำไรและมูลค่าเพิ่ม หวังว่าแผนผังนี้จะเป็นประโยชน์ในการเข้าใจภาพรวมของกระบวนการธุรกิจ

ผลงานอื่นๆ ของผู้แต่ง

โครงร่าง/เนื้อหา

ทำการตลาดและจำหน่ายสินค้าและบริการ

พัฒนาและบริหารจัดการทุนมนุษย์

การจัดการสุขภาพและความปลอดภัยในสิ่งแวดล้อม

จัดการเทคโนโลยีสารสนเทศ

ส่งมอบสินค้าและบริการ

รับ สร้าง และจัดการทรัพย์สิน

จัดการการบริการลูกค้า

การจัดการความรู้ การปรับปรุง และการเปลี่ยนแปลง

ออกแบบและจัดการผลิตภัณฑ์และบริการ

พัฒนาวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์