Организационная структура компании - функциональная
2025-10-29 17:22:11 0 Oтчет
Войдите, чтобы просмотреть полное содержимое
Эта блок-схема иллюстрирует функциональную организационную структуру компании, в которой различные отделы взаимодействуют для обеспечения эффективной работы. Центральное место занимает генеральный директор, который координирует работу ключевых подразделений, таких как контроль и гарантия качества, бухгалтерский учет, инженерное управление и управление логистикой. Важные функции включают управление материалами, производственный учет и развитие рынка, что способствует расширению бизнеса. Важную роль играют также управление помещениями и административное обслуживание, обеспечивая поддержку повседневной деятельности. Исследовательский центр и послепродажное обслуживание способствуют инновациям и поддержке клиентов, укрепляя позиции компании на рынке.
Другие работы автора
План/Содержание
Контроль качества
бухгалтерский учет
Инженерное управление
Управление логистикой
Производственный учет
Гарантия качества
Управление по вопросам управления
Расширение бизнеса
Развитие рынка
Отдел маркетинга
В готовой продукции
Материально-техническое обеспечение
Закупки производства
Приемка технологических процессов
Управление материалами
Помощник генерального директора
Управление помещениями
Закупки компаний
Финансовый департамент
Производственный отдел
Генеральный директор
Департамент общего обслуживания
Линия производства
Председатель
Заместитель Генерального директора
Департамент закупок
Административное обслуживание
Инженерное отделение
Исследовательский центр
Производственный департамент
Послепродажное обслуживание
Cобирать
0 Комментарии
Следующая страница
Рекомендовано для вас
Извините, нет соответствующего контента