Четыре квадранта управления задачами

Модель четырех квадрантов управления задачами представляет собой систему приоритизации, которая помогает эффективно распределять задачи по степени их важности и срочности. Важные и срочные задачи требуют немедленного выполнения, что делает их приоритетными. Важные, но не срочные задачи следует планировать для выполнения в будущем, чтобы избежать стресса и перегрузок. Задачи, которые неважны, но срочны, рекомендуется делегировать, если это возможно, чтобы сосредоточиться на более значимых делах. Наконец, неважные и несрочные задачи можно отложить или вовсе исключить из списка дел, так как их выполнение не принесет значительных результатов. Эта модель помогает установить четкие приоритеты и эффективно управлять временем.