Карта связей менеджера по продукту
2024-09-12 09:58:12 0 Oтчет
Войдите, чтобы просмотреть полное содержимое
Эта ментальная карта служит руководством для менеджера по продукту, охватывая ключевые аспекты их деятельности. Она включает в себя определение продукта, исследование требований, бизнес-моделирование и принятие продукции. Важные элементы, такие как пользовательная стоимость, бизнес-модель и стратегии онлайн-операций, помогают менеджеру понять, как продукт решает задачи пользователей и приносит доход. Исследование требований через анкетирование, личные встречи и анализ конкурентов позволяет глубже понять потребности рынка. Бизнес-моделирование и принятие продукции обеспечивают успешное внедрение и оценку результатов продукта.
Другие работы автора
План/Содержание
Принятие продукции
Процесс выполнения
Ожидаемый результат
Фактический результат
Онлайн-операции
Какие существуют общие стратегии управления?
Какие ресурсы требуются для этих стратегий?
Результаты, полученные от каждой стратегии
Время и этапы применения различных стратегий
Определение продукта
Границы продуктового бизнеса
Что должен решать продукт и что он не должен решать
Использовательная стоимость
Использовательная ценность продукта, почему другие должны использовать ваш продукт
бизнес-модель
Как этот продукт зарабатывает деньги?
Исследование требований
Анкетирование
Личная встреча
Погружение в пользовательскую среду
Анализ конкурентов
Составление пользовательских историй
Составление пользовательских историй и сценариев использования
Бизнес-моделирование
Создание диаграммы бизнес-процессов
Создание Use Case-диаграммы
Функциональная узловая диаграмма
Чертёж прототипа
Аудит и планирование разработки

Cобирать

Cобирать

Cобирать

0 Комментарии
Следующая страница
Рекомендовано для вас