Организационная структура - Линейно-функциональная

Линейно-функциональная организационная структура представляет собой систему управления, в которой сочетаются линейные и функциональные элементы, что обеспечивает эффективное распределение обязанностей и оптимизацию процессов. В данной структуре ключевую роль играют такие подразделения, как отдел проектирования, департамент закупок, отдел маркетинга и производственный департамент, которые взаимодействуют с высшими органами управления, такими как совет директоров и наблюдательный совет. Финансовый департамент и центр финансового управления обеспечивают финансовую стабильность, в то время как департамент людских ресурсов и административная служба поддерживают внутренние процессы. Центр корпоративного управления и технологический центр способствуют стратегическому развитию и инновациям. Общее собрание акционеров и канцелярия генерального директора координируют общие направления деятельности компании.