Круговая организационная структура

Круговая организационная структура представляет собой уникальный подход к управлению и координации различных подразделений компании. В этой структуре ключевую роль играет Генеральный директор, вокруг которого сосредоточены основные отделы, такие как инженерия, разработка, дизайн и финансы. Инженерный отдел состоит из нескольких подразделений (№2, №3, №4 и №5), что позволяет распределять задачи и эффективно управлять проектами. Отделы разработки и дизайна работают в тесной координации с инженерными подразделениями для обеспечения инноваций и качества продукции. Заместитель генерального директора играет важную роль в поддержке и координации всех этих процессов, что способствует эффективной реализации стратегических целей компании.