Метод управления работой по принципу четырех квадрантов
2025-08-20 18:17:00 0 Oтчет
Войдите, чтобы просмотреть полное содержимое
Метод управления работой по принципу четырех квадрантов предлагает структурированный подход к организации задач, разделяя их по важности и срочности. Этот метод помогает эффективно распределять внимание и ресурсы, фокусируясь на действительно значимых аспектах работы. Задачи, такие как анализ данных, внутренняя дискуссия и оценка потребностей, относятся к важным и срочным, требуя немедленного внимания. В то же время, менее срочные задачи, как документация и интервью пользователей, могут быть отложены, чтобы сосредоточиться на приоритетах. Внезапная обработка bugs и приемка продукции подчеркивают необходимость гибкости и готовности к изменениям в рабочем процессе. Этот подход способствует более рациональному управлению временем и ресурсами, повышая общую эффективность работы.
Другие работы автора
План/Содержание
Срочно
Анализ данных
Внутренние дискуссии
Оценка потребностей
Доклады по отчетности
Внезапная обработка bugs
Приемка продукции
Прототипный дизайн
Не срочно Не важно
Документация
Интервью пользователей
Конкурентный анализ
Внешняя коммуникация
Неотложная не срочная
Важная
Важная срочная
Срочность не имеет значения

Cобирать

Cобирать

Cобирать

0 Комментарии
Следующая страница
Рекомендовано для вас