Четыре квадранта способностей и готовности талантов
2025-08-20 18:18:07 0 Oтчет
Войдите, чтобы просмотреть полное содержимое
Введение в концепцию четырех квадрантов способностей и готовности талантов предлагает уникальный подход к оценке и развитию сотрудников в организации. Основываясь на различных уровнях потенциала и воли, модель позволяет определить, какие сотрудники, такие как Боб и Анна, обладают высоким потенциалом и могут быть рекомендованы к повышению. В то же время, такие сотрудники, как Джек и Мэри, демонстрируют различные уровни воли, что также учитывается при планировании их карьерного роста. Использование инструментов управления помогает эффективно распределять ресурсы и принимать обоснованные решения о продвижении, что способствует оптимизации кадрового потенциала и успешному развитию организации.
Другие работы автора
План/Содержание
Рекомендуемое повышение
«Инструменты управления»
Боб
Высокий потенциал
Подсчет персонала:
Анна
Джек
Низкая воля
Мэри
Высокая воля
Cобирать
Cобирать
Cобирать
0 Комментарии
Следующая страница
Рекомендовано для вас
Извините, нет соответствующего контента