Процесс управления требованиями к продукту на уровне предприятия

Введение: Процесс управления требованиями к продукту на уровне предприятия представляет собой комплексный подход к сбору, анализу и реализации требований, поступающих как из внешних, так и из внутренних источников. Внешние источники включают клиентов, анализ рынка и конкуренции, а также информацию с выставок и конференций. Внутренние источники охватывают службы поддержки, команды разработки и стратегические направления бизнеса. Этот процесс начинается с сортировки и классификации требований, за которыми следуют фильтрация и сбор данных. Далее происходит их анализ и трекинг, что обеспечивает эффективное выполнение и реализацию требований. Управление изменениями, планирование стратегических дорожных знаков и использование нейронных сетей для прогнозирования спроса играют ключевую роль в поддержании актуальности и конкурентоспособности продукта.