Постановка целей по эффективности OKR
2024-12-06 11:22:30 0 Oтчет
Войдите, чтобы просмотреть полное содержимое
Данная ментальная карта посвящена постановке целей по эффективности с использованием методологии OKR (Objectives and Key Results). OKR представляет собой современный инструмент управления, который помогает организациям и командам формулировать четкие и измеримые цели, а также ключевые результаты для их достижения. Карта включает в себя основную информацию о процессе формирования целей, роли сотрудников отдела, таких как менеджер по продукту и специалисты по управлению категориями товаров, а также детализирует бизнес- и управленческие цели с указанием их состояния выполнения и ключевых результатов. Этот подход способствует повышению эффективности и прозрачности в достижении стратегических задач компании.
Другие работы автора
План/Содержание
Основная информация
автор
департамент, к которому принадлежит
определение времени
сотрудники отдела
менеджер по продукту
дизайн продукта
Управление категориями товаров
Бизнес-цель-1
Описание цели
Состояние выполнения
Ключевые результаты
Ключевой результат-1
Ключевой результат-2
Ключевой результат -3
Бизнес-цель-2
Описание цели
Состояние выполнения
Ключевые результаты
Ключевой результат - 1
Ключевой результат-2
Ключевой результат -3
Цель управления-1
Описание цели
Состояние выполнения
Ключевые результаты
Ключевой результат-1
Ключевой результат-2
Ключевой результат -3
Цель управления-2
Описание цели
Состояние выполнения
Ключевые результаты
Ключевой результат-1
Ключевые результаты - 2
Ключевой результат-3

Cобирать

Cобирать

Cобирать

0 Комментарии
Следующая страница
Рекомендовано для вас