Gerenciamento de aquisições de projetos
2024-10-25 09:21:30 0 Relatório
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O gerenciamento de aquisições de projetos é um componente essencial na gestão eficaz de projetos, garantindo que todos os bens e serviços necessários sejam obtidos de forma eficiente e econômica. Este processo envolve várias etapas críticas, incluindo o planejamento da gestão de compras, a implementação, o controle e a finalização das aquisições. O planejamento envolve a identificação de requisitos e recursos, análise de mercado e a criação de um plano de gestão de compras. A implementação foca na seleção de fornecedores e negociação de contratos, enquanto o controle assegura que as aquisições atendam aos padrões estabelecidos. Finalmente, a finalização garante que todas as aquisições sejam concluídas conforme o planejado.
Outras obras do autor
Esboço/Conteúdo
4. Finalizar a compra
Você me deu a frase: Entrada
1.Documento de gerenciamento de projeto
2. Documento de Aquisição
Ferramentas e tecnologias
1.Auditoria de Compras
2. Negociação de compras
3.Sistema de Gestão de Registros
Saída
1. A aquisição finalizada
2. Atualização dos ativos do processo organizacional
3. Controle de compras
Você me deu a frase: Entrada
1.Plano de Gerenciamento de Projetos
2. Documento de Aquisição
3. Protocolo
4. Solicitação de alteração aprovada
5.Relatório de Desempenho do Trabalho
6. Dados de desempenho do trabalho
Ferramentas e tecnologias
1.Sistema de Controle de Alterações de Contrato
2. Avaliação do desempenho da aquisição
3. Verificação e auditoria
4. Relatório de desempenho
5. Sistema de pagamento
6. Gestão de Reclamações
7.Sistema de Gestão de Registros
Saída
1.Informação de desempenho do trabalho
2. Solicitação de alteração
3.Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
4. Atualização do arquivo do projeto
5. Ativos de Processo Organizacional
1. Planejamento da Gestão de Compras
Eu te dou a frase: Entrada
1.Plano de Gerenciamento de Projetos
2. Documento de Requisitos
3. Registro de Riscos
4. Requisitos de recursos para a atividade
5. Plano de Progresso do Projeto
6. Custeio de Atividades
7. Registro de Stakeholders
8. Fatores Ambientais de Negócios
9. Ativos do Processo de Organização
Ferramentas e tecnologias
1. Análise caseira ou adquirida
2. Julgamento de especialistas
3.Pesquisa de mercado
4. A reunião
Saída
Plano de Gestão de Compras
Especificação do Processo de Compras
3. Documento de Aquisição
4. Padrão de seleção do fornecedor
Decisão de fabricação ou compra
6. Solicitação de alteração
7. Atualização do arquivo do projeto
2. Implementar a aquisição
Você me deu a frase: Entrada
1.Plano de Gestão de Compras
2. Documento de Aquisição
3.Padrão de seleção do fornecedor
4. Proposta do vendedor
5. Arquivos do projeto
6. Decisão de fabricação ou compra
7.Especificação do Processo de Compras
8. Ativos do Processo de Organização
Ferramentas e tecnologias
1.Encontro dos licitantes
2. Técnica de avaliação de propostas
3. Criar estimativas
4. Julgamento de especialistas
5. Anúncio
6. Técnica de análise
7. Negociação de compras
Saída
1. Vendedor selecionado
2. Protocolo
3. Calendário de Recursos
4. Solicitação de alteração
5.Atualização do Plano de Gerenciamento de Projetos
6. Atualização do arquivo do projeto
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