Processo de gerenciamento de projetos

2024-10-12   0  Relatório

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O processo de gerenciamento de projetos, conforme ilustrado no fluxograma, inicia-se com a análise da situação atual, culminando na elaboração de relatórios detalhados que informam o planejamento e o design futuro do projeto. A análise envolve a compreensão do estado atual do negócio e a identificação de diferenças entre a situação atual e o planejamento proposto. Determina-se, então, o plano e o método de implementação, abrangendo ajustes necessários nas arquiteturas de dados, aplicação e infraestrutura. A fase de planejamento estratégico define o escopo, mobiliza recursos e estabelece a comunicação adequada para garantir o sucesso do projeto.

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Análise da situação atual

Relatório de Análise da Situação Atual

Relatório de Planejamento e Projeto

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· Analisar a diferença entre a situação atual e o planejamentodiv· Determinar o plano de implementaçãodiv· Especificar o método de implementaçãobrdiv· Lista de projetos e descrição

· Ajustes e otimizações necessários no fluxo de negóciosdiv· Arquitetura de dadosdiv· Arquitetura da aplicaçãobrdiv· Arquitetura da infraestrutura

Fase do projeto

Design futuro Planejamento

elaborar plano de implementação da estratégia

comunicação adequada

Início do projeto

Gestão de projetos

Trabalho

· Compreender o estado atual do negócio

Plano de Implementação Estratégica

determinar a direção estratégica

· Definir o escopo do projeto· Elaborar o planejamento de trabalho· Mobilizar o projeto· Preparar os recursos do projeto