Model biznesowy Wei Zhua - Model biznesowy firmy Procter & Gamble
2024-08-28 18:25:54 0 Raport
Zaloguj się, aby zobaczyć pełną treść
Model biznesowy firmy Procter & Gamble, przedstawiony w diagramie blokowym, ukazuje złożoną sieć współpracy i wymiany wiedzy, która obejmuje zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne zasoby. Kluczowe elementy to zakład badań i rozwoju, współpraca z naukowcami oraz inżynierami, a także partnerstwa z dużymi firmami technologicznymi jak IBM i Hewlett-Packard. Model ten podkreśla znaczenie innowacji, outsourcingu oraz efektywnej dystrybucji, które są wspierane przez różnorodne kanały sprzedaży i marketingu, w tym sprzedaż bezpośrednią i współpracę z agencjami reklamowymi.
Inne prace autora
Zarys/Treść
Zakład Badań i Rozwoju
Zakontraktowani naukowcy i inżynierowie
Departament Pracy
Sprzedaż bezpośrednia
Duże detalje detaliczne
Wewnętrzny
Mały detalista
Oferta reklamy
Rozwiązywanie problemów
IBM
Zadawanie pytań
Hewlett-Packard
Współpraca
Zewnętrzny dostawca technologii
Klient
Zewnętrzny
Dostarczanie materiałów surowych
Sprzedaż
Dziewięć sigma
Outsourcing procesów biznesowych
masa
Centrum Handlowe Taobao
Dystrybutor
Dystrybucja
Usługi biznesowe globalne
Procter & Gamble (inne oddziały)
Twój bis
Agencja reklamowa
Dział IT
InnoCentive
Dostawca materiałów surowych
Outsourcing w obszarze technologii informacyjnych
Dział finansowy
Emerytowany naukowiec lub inżynier
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
0 Uwagi
Następna strona
Polecane dla Ciebie
Zobacz więcej
