Przepływ pracy menedżera produktu
2024-09-26 10:57:57 0 Raport
Zaloguj się, aby zobaczyć pełną treść
Diagram przepływu pracy menedżera produktu ilustruje kluczowe etapy i decyzje w procesie zarządzania produktem. Rozpoczyna się od generowania pomysłów i analizy rynku, a następnie przechodzi przez etapy projektowania, rozwoju i testów dostępności. Po uzyskaniu opinii użytkowników i dokonaniu niezbędnych modyfikacji, produkt przechodzi do planowania wersji i optymalizacji. W procesie uwzględniono także iteracyjne aktualizacje oraz komunikację potrzeb. W końcowej fazie menedżer decyduje o publikacji, co prowadzi do wdrożenia na żywo i ciągłej optymalizacji.
Inne prace autora
Zarys/Treść
recenzja
Prototyp o niskiej wierności
wdrożenie na żywo
proces biznesowy
tak
interakcja projektanta
planowanie wersji
optymalizacja
pomysł
Etap publikacji
modyfikacja i optymalizacja
śledzenie zadania
Przepływ pracy produktowego menedżera
Nie
iteracyjne aktualizacje
Czy publikować
opracowanie strategii operacyjnej
Potrzeby posortować
Komunikacja o potrzebach jest możliwa w dowolnym momencie
Testy dostępności
Etap wymagań
Analiza rynku i badania
Etap projektowania
Wysoka jakość
architektura informacji
Zbieraj opinię użytkowników
Etap rozwoju
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
0 Uwagi
Następna strona
Polecane dla Ciebie
Zobacz więcej
