Model trójkąta sieci wartości przedsiębiorstwa
0 Raport
Model trójkąta sieci wartości przedsiębiorstwa przedstawia kluczowe elementy wpływające na sukces firmy. Diagram ilustruje, jak zasoby i kompetencje, portfolio działalności oraz model biznesowy współdziałają, aby dostarczyć docelową propozycję wartości dla klienta. Partnerstwa i sieciowa forma współpracy odgrywają istotną rolę w tworzeniu wartości, co przekłada się na zysk zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i jego partnerów. W efekcie, strategiczne zarządzanie tymi elementami pozwala na budowanie trwałych relacji z klientami i osiąganie przewagi konkurencyjnej.
Powiązane rekomendacje
Inne prace autora
Zarys/Treść
Zobacz więcej
Zasoby i kompetencje Portfolio działalności
Klient
Model biznesowy
Partnerstwo sieciowa forma
wartość
Zysk
Partner
Przedsiębiorstwo
docelowa propozycja wartości dla klienta
Zbierać
Zbierać
Zbierać
Zbierać
0 Uwagi
Następna strona