Strona Tytułowa  Mapy myśli  Bliższe dane

Dokument wymagań biznesowych (BRD) dla produktów internetowych

2024-10-22 16:19:58   0  Raport





Dokument wymagań biznesowych (BRD) dla produktów internetowych to kluczowy element planowania strategicznego, który określa cel, zasięg i odbiorców projektu. Zawiera szczegółowy opis problemów użytkowników, proponowane rozwiązania oraz analizę rynku docelowego i konkurencji. BRD analizuje trendy rynkowe, które umożliwiają wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań, a także definiuje model biznesowy i plany rozwoju produktów. Dokument ten jest niezbędny dla zrozumienia pozycji rynkowej, planowania finansowego i budowy zespołu, co wspiera efektywne wdrożenie produktów internetowych.

Inne prace autora

Zarys/Treść

Wprowadzenie do dokumentu

0.1 Cel dokument ma na celu

0.2 Zasięg dokumentu

0.3 Czytelnicy

0.4 źródła

0.5 Wyjaśnienie terminów i skrótów

Cel produktu rozwoju

2. Problem

2.1 Opis bólu użytkownika

2.2 Wstęp Opis, jak obecnie przemysł radzi sobie z tymi problemami

Rozwiązanie

3.1 Opisz, w jaki sposób pozycja wartości produktów/usług firmy rozwiązuje problemy klientów

3.2 Wyjaśnia, gdzie konkretnie są realizowane produkty/usługi firmy

Czas: Dlaczego teraz?

4.1 Przegląd zmian w historii zastosowań produktów/usług firmy

4.2 Wyjaśnij, które niedawne trendy umożliwiły możliwość udowodnienia wyższości produktów/usług firmy

Rynek docelowy

5.1 Zdefiniuj swoich klientów docelowych i opisz ich cechy

5.2 Obliczanie wielkości rynku przy użyciu różnych metod

6. Konkurencyjne położenie rynku

6.1 Wykaz istniejących i potencjalnych konkurentów

Analiza i podsumowanie potencjalnych konkurentów w branży

6.2 Określenie pozycji i porównanie zalet konkretnych produktów

Tytuł wiersza tabeli: Nazwa konkurenta Pozycja produktu Zalety/cechy produktu

6.3 Porównanie funkcji tych produktów

6.4 Podsumowanie

7. Produkty/usługi

7.1 Opis produktu/usługi

7.2 Plan rozwoju produktów/usług

8. Model biznesowy

8.1 Model biznesowy:

Dla użytkowników: pobieranie naszego produktu jest bezpłatne, dzięki czemu możemy w krótkim czasie uzyskać popularność użytkowników, wzrost liczby pobrań i zwiększenie udziału rynkowego oraz rozpoznawalności produktu.

8.2 Ceny

8.3 Średnia kwota przychodu, jaką można uzyskać z każdego klienta lub jego wartość całkowita w ciągu życia

8.4 Sprzedaż i kanały dystrybucji

8.5 Plan rozwoju produktów/usług

8.5.1 Okres budowy podstawowej działalności

8.5.2 Okres budowy aplikacji premium

8.5.3. Okres rozwoju użytkowników

8.5.4. Okres dojrzałości zysków

9. Opis zespołu

9.1 Założyciele i zarząd główny

9.2 Członkowie Rady Dyrektorów i Rady Doradczej

10. Dane finansowe