Analiza niezrealizowanych celów za pomocą diagramu rybiej ości
0 Raport
Analiza niezrealizowanych celów za pomocą diagramu rybiej ości
Powiązane rekomendacje
Inne prace autora
Zarys/Treść
Zobacz więcej
Czynniki planowania
Ambitne wyznaczanie celów
Brak elastyczności w planach
nierozsądna alokacja zasobów
Harmonogram jest zbyt napięty
Czynniki dotyczące zdolności i nastawienia pracowników
Umiejętności osobiste nie pasują do stanowisk
Brak odpowiedzialności i inicjatywy
Odchylenie w rozumieniu planu
Niewystarczająca wytrzymałość na ściskanie i odkształcenie
Czynniki zarządzania i monitorowania procesu
Brak skutecznego mechanizmu śledzenia postępów
Słabe kanały informacji zwrotnych i rozwiązywania problemów
Słaba kontrola kluczowych węzłów
Brak regularnych przeglądów i korekt
Czynniki organizacyjne i środowiskowe
Słaba atmosfera pracy zespołowej
Bariery dla systemów lub procesów firmy
Główne zmiany zaszły w środowisku zewnętrznym
Brak niezbędnego wsparcia zasobów
Czynniki motywacji i oceny
Ocena wydajności nie jest w kontakcie z realizacją planu
Brak pozytywnych zachęt w odpowiednim czasie
Nieodpowiednie lub brakujące kary
Słaba korelacja między celami rozwoju osobistego a celami organizacyjnymi
0 Uwagi
Następna strona