Model perniagaan Wei Zhu—rajah model perniagaan Procter & Gamble
2024-08-28 18:16:21 0 Laporan
Log masuk untuk melihat kandungan penuh
Rajah model perniagaan Procter & Gamble yang dibangunkan oleh Wei Zhu menggambarkan pelbagai elemen dan proses utama yang terlibat dalam operasi syarikat tersebut. Carta alir ini merangkumi aktiviti penyelidikan dan pembangunan (R&D) yang melibatkan saintis dan jurutera, kerjasama dengan pihak penyedia teknologi luaran seperti IBM dan Hewlett-Packard, serta strategi pemasaran dan penjualan melalui pelbagai saluran seperti penjualan langsung, pengecer besar, dan platform dalam talian seperti TaoBao Mall. Selain itu, ia menyoroti peranan penting bahagian IT, jabatan kewangan, dan agensi iklan dalam menyokong operasi perniagaan yang berkesan dan inovatif.
Karya lain oleh penulis
Garis Besar/Kandungan
Kerja-kerja R&D
Saintis dan jurutera berdaftar
Kementerian Tenaga Manusia
penjualan langsung
Pengecer besar
Dalam
Pemilik kedai kecil
Menyediakan iklan
Menyelesaikan masalah
IBM
Mengemukakan soalan
Hewlett-Packard
Kerjasama
Pihak penyedia teknologi luaran
Pelanggan
Luaran
Menyediakan bahan mentah
Jualan
Sembilan sigma
Pengeluaran Proses Perusahaan
Khalayak ramai
TaoBao Mall
Pemilik kedai
Pembahagian
Perkhidmatan Perkhidmatan Global
Procter & Gamble (bagian lain)
Encore Anda
agensi iklan
Pemasaran Langsung
Bahagian IT
InnoCentive
Pemilik bekalan bahan mentah
penyumberan luar teknologi maklumat
Jabatan Kewangan
Pensiunan saintis atau jurutera
mengumpul
mengumpul
mengumpul
0 Komen
Halaman Seterusnya
Disyorkan untuk anda
Lihat lagi
