프로젝트 관리의 5단계
2024-10-22 16:19:01 1 보고서
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이 플로차트는 '프로젝트 관리의 5단계'를 설명하며, 각 단계에서 필수적인 프로세스를 강조합니다. 시작 단계에서는 프로젝트 포함 문서 작성과 관련 측 식별이 이루어집니다. 계획 단계에서는 범위, 비용, 리소스, 위험, 품질, 소통, 구매 등 다양한 요소를 체계적으로 관리합니다. 실행 단계에서는 프로젝트 작업을 지도하고 관리하며, 팀 구축과 자원 관리를 포함합니다. 모니터링 단계에서는 진행 상황을 추적하고, 변경 사항을 제어하며, 품질과 위험을 관리합니다. 마지막으로 마무리 단계에서는 프로젝트 또는 단계의 종료를 준비합니다. 이 플로차트는 프로젝트 성공을 위한 체계적인 접근 방식을 제시합니다.
저자의 다른 작품
개요/내용
소통
실행 과정
20 계획 위험 관리21 위험 파악22 定性 위험 분석 구현23 定量 위험 분석 구현24 위험 대응 계획
48 감독 관련 참여 측
16 계획 품질 관리
35 구매 실시
17 자원 계획 관리18 활동 자원 산정
13 계획 비용 관리14 비용 추정15 예산 작성
시작 프로세스
마무리 과정
위험
37 모니터링 프로젝트 작업38 전반적인 변경 제어 구현
29 관리 품질
03 프로젝트 관리 계획 수립
19 계획 협의 관리
통합
43 품질 통제
범위
26 계획 관련 참여자 참여
45 감독 의사소통
33 관리 통신
END
비용
04 계획 범위 관리05 요구 사항 수집06 범위 정의07 WBS 생성
27 지도 및 관리 프로젝트 작업28 프로젝트 지식 관리
구매
46 감독 위험
34 위험 대응 실시
47 컨트롤 구매
진행
42 비용 절감
품질
지식 분야
프로젝트 또는 단계 종료
08 계획 진행 관리09 활동 정의10 활동 순서 정하기11 활동 지속 시간 추정12 진행 계획 작성
01 프로젝트 포함 문서 작성
39 확인 범위40 제어 범위
관련 측
36 관련 관계자 참여 관리
계획 과정
리소스
25 계획 구매 관리
30 리소스 획득31 팀 구축32 팀 관리
02 관련 측 식별
시작
44 제어 리소스
41 제어 진행
모니터링 과정
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