프로젝트 관리 프로세스
2024-10-12 14:21:57 0 보고서
전체 콘텐츠를 보려면 로그인하세요
이 문서는 프로젝트 관리 프로세스를 설명하는 플로차트로, 효과적인 프로젝트 실행을 위한 단계별 접근 방식을 제시합니다. 첫 번째 단계는 현황 분석으로, 현재 상황과 개선 필요성을 파악합니다. 이후 현황 분석 보고서를 작성하고, 블루프린트 설계 보고서를 통해 구현 방안을 확정합니다. 이를 바탕으로 데이터, 애플리케이션, 인프라 아키텍처를 최적화합니다. 프로젝트는 명확한 전략 집행 계획을 수립하고, 충분한 의사소통을 통해 시작됩니다. 프로젝트 범위와 자원을 명확히 하여 성공적인 프로젝트 관리를 목표로 합니다.
저자의 다른 작품
개요/내용
현황 분석
현황 분석 보고서 작성
블루프린트 설계 보고서
결과 제출
· 현재 상황과 브러쉬업 사이의 차이 분석· 구현 방안 확정· 구현 방법 명확화· 프로젝트 목록과 설명
· 필요한 비즈니스 프로세스 조정 최적화· 데이터 아키텍처· 애플리케이션 시스템 아키텍처· 인프라 아키텍처
프로젝트 단계
미래 설계 청사진
전략 집행 계획 수립
충분한 의사소통
프로젝트 시작
프로젝트 관리
工作内容
· 사업 현황 이해· 현황과 이미 있는 계획 이해
전략 집행 계획
확정된 전략 방향
·프로젝트 범위 명확화·업무 계획 수립·프로젝트 동기화·프로젝트 자원 준비
현황 분석 보고서
프로젝트 계획

0 댓글
다음 페이지