アジャイル開発プロジェクトのフローチャート
2025-02-08 09:30:32 0 報告
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これはアジャイル開発プロジェクトのフローチャートであり、プロジェクトの各フェーズを視覚的に示しています。このフローチャートは、イテレーション計画会議から始まり、ニーズのレビュー、開発デモの完了状況、テスト評価、そしてプロダクトオーナー（PO）が受け入れの結論を出すまでのプロセスを網羅しています。また、統合テストやバグ提出、回帰テストなど、テストフェーズの詳細なサブプロセスも含まれています。さらに、ニーズの評価やタスクの分解、プロトタイプデザイン、デモンストレーション会など、アジャイル開発の重要な要素が強調されています。このフローチャートは、チームが効率的にプロジェクトを進行させるためのガイドラインとして機能します。
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概要/内容
イテレーション計画会議（スプリントバックログ）
ニーズレビュー
1. 開発デモの完了状況2. テストによるバージョンの品質評価3. POが受け入れの結論を出す
変化
1、ニーズレビュー2、イテレーションタスク……
各段階のサブプロセス及び詳細な説明
1、統合テスト2、機能テスト3、バグ提出4、回帰テスト5、テストレポート出力6、自動化テスト
5.ニーズの評価
ニーズレビュー会議
スクラムの簡単なプロセス
1、SM機能の実行可能性と必要性分析2、出力：より詳細なPRDドキュメント
1、ニーズの提出者とPRDの詳細を確認する2、変更や不一致があれば、会議を開いて議論し、一致した意見に達するまで行う
A. 業務機能要件B. システム改善要件C. 前回未完了の要件
1、POはPRDに基づいてプロトタイプデザインを行い、確認する2、出力：確認済みの低忠実度プロトタイプ
立って行う会議15分
タスクリスト
デザイン
次回のニーズは
1、ニーズ評価（人日）2、タスク分割3、ニーズの優先順位決定4、プロダクトバックログ→スプリントバックログ5、タスク登録備考：通常その日のうちに完了
6.タスクの分解
1. 個人のタスクは完了しましたか？未完了の理由は何ですか？2. 存在する問題を分析し、次の周期の準備をします
3.ニーズの確認
PO/PMが要件を整理する（プロダクトバックログ）
2.ニーズ予備コミュニケーション
1. POが要求評価会を発起します。2. 会議では、イテレーションへの要求の実行可能性、必要性、およびリスクポイントを評価します。注：評価に修正意見がある場合、複雑な状況に応じて二次評価を行うかどうかを決定します。
a. 昨日私は何をしましたか？b. 今日私は何を準備していますか？c. 私の困難とリスクは何ですか？どのような助けが必要ですか。注：難点と問題は記録し、会議後にコミュニケーションを取る必要があります。
テスト
目的：このイテレーションに含まれるべき要件を評価する
プロジェクトのプロセス
9.リリース
1.今周期内の納品目標を決定する2.リーダーがタスクを割り当て/チームメンバーがタスクを引き受ける3.タスク完了の基準を決定する4.テスト出力を反復計画表にまとめる
1、SM発起2、タスク割り当て、各人の仕事量評価3、完了基準の決定4、計画発表の確定5、リスクの識別（全員）
緊急で特別な処理が必要であり、今回のスプリントの障害となっています。
デモンストレーション会
データ準備：ログ情報、BUG情報、タスクボード、バーンダウンチャートなどふりかえり内容：人員時間割合、予測と実際の工数比較、進捗分析、BUGのタイプ登録原因分析、人員能力分析、障害リスク分析ふりかえり出力：1、規範性改善沈殿2、経験の蓄積3、次回の改善点
9.デモンストレーション会
8. 毎日の立会い（15分間）（日々の作業進捗報告）
ニーズの収集と確認
7. イテレーションプラン会議
敏捷プロセス
4. プロトタイプデザイン
1.今ラウンドのデリバリー機能または目標の達成状況2.今ラウンドの未完了状況3.テスト評価バージョンの品質
10. レビュー会
1、ニーズのソース：顧客、市場、カスタマーサービス、研究開発内部改善意見など2、ニーズの説明(story)：対象となる利用者、完了する機能、予想される目標3、出力：ニーズの複雑さに基づいて出力されるPRDドキュメント
PRD文書、プロトタイプ図、プロダクトバックログ
1、UIデザイン2、詳細設計書の作成3、テストケースの作成4、デザインレビュー注：関連テンプレート+レビューのチェックリストを使用
起動
1. ニーズの収集
1、チェックリストを記入する（全員の協力が必要です）2、デモと検証を行う3、生産と受け入れテストを行う（運用チームの協力が必要です）4、緊急の場合、デモを経ずに直接生産に移行します
開発
1、フロントエンド開発+自己テスト2、バックエンド開発+自己テスト3、コードレビュー4、自動化単体テスト
回顧会
2週間10労働日
緊急の要件
1、製品の要件変更を考慮する必要があります：影響範囲計画の調整2、臨時の緊急要件
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