SIPOCモデル

2024-12-13 10:24:51   0  報告

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これはSIPOCモデルのフローチャートであり、組織のプロセス管理と改善に使用されるツールです。SIPOCは、サプライヤー（Supplier）、入力（Input）、プロセス（Process）、出力（Output）、顧客（Client）の頭文字を取ったもので、デイミングによって提唱されました。このモデルは、組織のコアプロセスを識別し、供給者から顧客に至るまでの一連の流れを明確にします。需要とフィードバックのサイクルを通じて、プロセスの効率化と品質向上を図ることができます。SIPOCモデルは、組織の各部分がどのように関連し、相互作用しているかを理解するのに役立ちます。

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概要/内容

入力

出力

SIPOCモデル

需要とフィードバックのサイクル

*デイミングによって提唱され、組織のプロセス管理と改善に使用されます。分析により、コアプロセスを識別します。デイミングは、どんな組織も供給者、入力、プロセス、出力、お客様という相互に関連し、相互作用する5つの部分から成るシステムであると考えています。

サプライヤー（Supplier）

入力（Input）

过程（process）

出力（Output）

顧客（Client）