Uberのビジネス分析：プラットフォームモデル、乗客とドライバーの旅、そして世界的な課題

2025-09-26 13:50:10   0  報告

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これは「Uberのビジネス分析：プラットフォームモデル、乗客とドライバーの旅、そして世界的な課題」をテーマにしたフローチャートです。Uberのビジネスモデルは、アプリを通じて乗客とドライバーを繋ぐプラットフォームを基盤とし、ダイナミックプライシングやギグエコノミーモデルを採用しています。このフローチャートでは、乗客とドライバーの旅の流れ、料金システム、そしてUberの強みや弱点、機会、脅威（SWOT分析）が示されています。Uberはグローバルブランドとしての強みを持ちながらも、利益の確保や規制への対応が課題となっています。Uber EatsやEV、自動運転技術などの新しい機会も探っています。

著者の他の作品

概要/内容

SWOT分析

ライダー料金+ボーナス獲得

機会: 食品配達、新興市場、EV、自動運転。

アプリで乗車+支払い

自動支払い

労働者の分類

ライダープロセス（ユーザー側）

ギグエコノミーモデル

ドライバーとマッチング

弱点: 利益の悩み、ドライバーの不満、安全性の問題。

注文通知を受け取る

規制と法的課題

データと安全性のコンプライアンス

脅威: 激しい競争、厳しい規制、コストの上昇。

プラットフォームベース：アプリを通じて乗客とドライバーを繋ぎます。独立請負業者：ドライバーは従業員ではなくギグワーカーとして分類されます → 人件費は抑えられますが、法的紛争が発生します。ダイナミックプライシング：サージプライシングモデルは、需要と供給をリアルタイムでマッチングします。ライド以外の展開：Uber Eats（フードデリバリー）、Uber Freight（物流）、シェアードモビリティ（電動自転車、スクーター）。

ライダーを確認する

Uberの仕組み：乗客とドライバーの旅

フィニッシュライド

旅行開始

ドライバーの旅

目的地を入力

強み: グローバルブランド、巨大なユーザーベース、強力な技術プラットフォーム。

現地の禁止 / 制限

持続可能性の圧力

アプリを開く

レートドライバー

ライダーの旅