マスロの需要レベルモデル

2024-09-04 17:54:46   0  報告

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これは「マスロの需要レベルモデル」に基づくフローチャートで、従業員の多様なニーズを満たすための企業の取り組みを示しています。基本的な生理的欲求から安全、社会的欲求、承認欲求、自己実現まで、各レベルでの具体的な施策が紹介されています。例えば、安全性の確保や公正な評価、成長機会の提供、競争力のある給与と福利厚生、そして職場の文化形成などが含まれています。これにより、従業員のモチベーションとパフォーマンスを向上させることを目指しています。

著者の他の作品

概要/内容

•仕事の成果が認められることが望まれます•一定の褒赏、昇進、育成の機会があることが望まれます•リーダーがチームの全員に公平に対応できることが望まれます

仕事の安定さを保ち、自由に退職されないようにしてください。会社は法的に労働者を雇用してください。従業員の生命や財産の安全を保障する措置があり、自由に危険な仕事や罰金を与えられないようにしてください。五險一金があります。

•仕事能力が向上することができる•職業が発展し、突破することができる•私の専門/仕事が多くの人を助けることができることを望んでいます。

•竞争力のある給与/宿泊•5日8時間を超えると残業代が支払われます）•会社は交通が便利（日常用品が買えます）•仕事条件、環境が正常です

•市場価格以上の給与•宿泊/宿泊手当•バス/交通手当•食堂/社員食/食事手当（お菓子、果物、午後のお茶等）

安全保障、不安や恐れのない状態へ

潜在能力を完全に引き出し、理想と野望を実現する

会社の雰囲気が軽快で親しみやすいことを望みます。ソーシャルアクティビティがあることを望みます。仲間になれる友達ができることを望みます。競争があり、協力ができることを望みます。派閥ができていないこと。变相的に孤立することがないことを望みます。

社会的欲求です

会社文化の形塑（和諧、尊重、友情、創意の組織雰囲気）祝日イベント•従業員のケアイベント（誕生日、誕生日会、入社日、入社記念日など）•会社の団体建設（旅行、飲み会、拡張）