テスラビジネスモデルキャンバスケース

2024-10-31 09:53:38   0  報告

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このフローチャートは「テスラビジネスモデルキャンバスケース」をテーマにしています。テスラのビジネスモデルを構成する重要な要素を視覚的に示しています。サービス後支援や生産コスト、売上コスト、研究開発コストといったコスト構造から、DTC（ダイレクト・トゥ・コンシューマー）モデルを活用した販売チャネル、顧客関係の構築まで網羅しています。さらに、重要なパートナーや収入源としてのZEVとGHGクレジットの売却、特許料収入なども含まれています。テスラの価値提案は、電池技術や充電インフラの提供を通じて、革新と迅速な移動を実現することにあります。主要な顧客セグメントは高収入者や技術愛好者、30-40代の若者などです。

著者の他の作品

概要/内容

1. サービス後支援

1. 生産コスト2. 売上コスト3. 研究開発コスト

CSコスト構造

CHチャネル通路

CR顧客関係

1.DTC売り方モデル2.オンライン・オフライン

KP重要伙伴

1. 営業現金流量は正です2. 販売後改修費3. ソフトウェア費4. ZEVとGHGクレジットの売却5. 1000以上の特許料

RS収入源

核心リソース