ビジネスモデルキャンバステンプレート
2024-10-31 09:53:38 0 報告
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これは「ビジネスモデルキャンバステンプレート」に関するフローチャートであり、企業がどのようにして収入を得るかを視覚的に示すためのツールです。このフローチャートでは、サプライヤー、顧客関係、重要資源、コスト構造、収入ストリームなど、ビジネスモデルの主要要素が示されています。企業は、これらの要素を組み合わせることで市場の需要を満たし、価値提案を通じて顧客セグメントにアプローチします。信頼に基づく取引関係とパートナーシップが成功の鍵となり、チャネルを通じて製品やサービスを顧客に届けます。
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概要/内容
6
サプライヤー
企业と目標顧客との関係のタイプ
実体資産
関係拡大
9
顧客関係
2
会社の有効な運営に必要なすべてのコスト
需要検出
7
機会は、創造的なリソース組み合わせによって、より明確な市場需要を満たす可能性です。
1
8
痛みを解消する
需要、痛みの解決策
サポートするビジネスモデルの運営に必要な多様なリソース、能力
チャネルメーカー
目的のユーザーに対して何の問題を解決し、何のニーズを満たすか
重要資源
成本比例
ユーザープロファイル
関係ネットワーク
人の資本
5
簡単に言うと、ビジネスモデルとは、会社がどのような方法や手段で収入を得るか、ということです。
取引関係
支払い意欲
供給チェーンの上、下流、第三者
金融資本
固定成本
ビジネスモデルキャンバス
目標顧客からの収入の取得方法
需要を生み出す
知識資本
同盟者
コスト構造
主要パートナーシップ
料金体系
プライベート領域運営
分裂の紹介
どのチャネルや方法で、製品やサービスを顧客に届けるか
供給関係
支払方法
ブランド魅力
トラフィック収益化
3
価値提案
あらゆるビジネスモデルの本质は、接続方式と取引関係であり、底层ロジックは信頼です。
提携関係
ビジネスモデルは、需要とリソースを組み合わせたシステムです。
収入ストリーム
会社のターゲットユーザー群は誰ですか
市場指向
チャネル
共通特徴
4
コスト最適化
需要の詳細化
信頼基盤
組織指向
製品戦略
主要活動
顧客を赋能する
顧客セグメント化
定価戦略
消費行動
可变成本
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