ボストンマトリックス

2025-08-20 18:14:20   0  報告

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ボストンマトリックスは、製品ターゲットと開発機会を特定するためのツールとして利用されます。このフローチャートでは、低成長・低価値から高成長・高価値までの要素を整理し、ユーザーがニーズを素早く分類できるようにしています。具体的なリクエストポイントとして、日付ベースの検索機能や更新情報のピン留め、グループアシスタント機能などが挙げられます。これにより、優先度の高いニーズを見つけて迅速に対応することが可能です。また、市場全体の競争環境を把握し、開発に適したスペースを見つけるための指針としても役立ちます。

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概要/内容

低成長、低価値

高い

質問

低い

リクエストポイントA：Momentsに日付ベースの検索機能を追加リクエストポイントB：Momentsの更新情報を上部にピン留めリクエストポイントC：グループアシスタント機能リクエストポイントD：ダイアログボックスを削除してもチャット履歴は削除されないリクエストポイントE：WeChatダイアログボックスを下部にピン留めリクエストポイントF：サブスクリプションアカウント情報リストの最適化

製品ターゲットと開発機会を特定するために使用します。ユーザーはニーズを素早く分類し、すぐに対応が必要な優先度の高いニーズを見つけることができます。

高い成長、低い価値

要件を優先順位付けする

需要が実現可能か、あるいは市場機会を捉える価値があるかを判断するには、その価値だけでなく、実現の難易度といった側面も理解し、総合的に検討する必要があります。これはボストン・マトリックス法にはないものです。

低成長、高価値

アプリケーションシナリオ

利点

スキニードッグ

おうし座

2つの側面を組み合わせることで、市場全体の競争環境を直感的に把握し、開発に適したスペースを見つけることができます。

欠陥

ユーザーにとっての価値