プロジェクト管理の 5 つの段階
2024-10-22 16:19:10 0 報告
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このフローチャートは「プロジェクト管理の5つの段階」を示しており、プロジェクトの計画から終了までのプロセスを網羅しています。主要な内容には、プロジェクトの立ち上げ、計画、実行、監視、そして終了が含まれます。計画段階では、リスク管理やコスト管理、リソース管理が重要な要素となります。実行段階では、コミュニケーション管理や品質管理が焦点となり、監視段階では進捗や変更管理が行われます。最後に、プロジェクトまたはフェーズの正式な終了が行われ、全体のプロジェクト管理プロセスが完結します。
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概要/内容
コミュニケーション
実行プロセス
20 リスク管理の計画21 リスクの特定22 定性的リスク分析の実施23 定量的リスク分析の実施24 リスク対応の計画
48 監督関係者参加
16 計画品質管理
35 購入実施
17 計画リソース管理18 活動リソースの見積
13 計画コスト管理14 コストの見積15 予算の策定
起動プロセス
終了工程
リスク
37 モニタープロジェクトワーク38 全体的な変更管理を実施
29 管理质量
03 プロジェクト管理計画の策定
19 プロジェクト・コミュニケーション管理
統合
43 品质管理
範囲
26 計画関係者参加
45 監督コミュニケーション
33 管理コミュニケーション
終了
コスト
04 プロジェクト範囲管理05 ニーズ収集06 範囲定義07 WBS作成
27 プロジェクトのガイダンスと管理28 プロジェクトの知識を管理
購入
46 監督リスク
34 リスク対応の実施
47 購買管理
進捗度
42 コストを控える
品質
知识領域
プロジェクトまたはフェーズの終了
08 プロジェクト進捗管理09 アクティビティの定義10 アクティビティの順序付け11 アクティビティの継続時間の見積12 スケジュール計画の策定
01 プロジェクトチャーターの策定
39 確認範囲40制御範囲
関係者
36 関係者参加管理
プランニングプロセス
リソース
25 企画採購管理
30 リソースを取得します31 チームを構築します32 チームを管理します
02 関係者の識別
始めましょう
44 制御資源
41 制御の進展
監視プロセス
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