今日の急速に変化するビジネス環境では、大企業であっても小規模チームであっても、効率的なプロジェクト管理が成功の鍵となります。プロジェクトが計画どおりに進行し、リソースが合理的に割り当てられ、進捗がリアルタイムで管理されるようにする方法は、すべてのプロジェクト マネージャーが緊急に解決する必要がある困難な問題になっています。ガントチャートは、古典的かつ強力なプロジェクト管理ツールとして、その直感的で明確かつ実用的な機能により、多くのプロジェクトマネージャーにとって強力なアシスタントとなっています。

ガント チャートの本質的な考え方はシンプルです。つまり、アクティビティ リストと時間スケールを通じて、特定のプロジェクトのアクティビティの順序と期間をグラフィカルに表します。これは基本的に折れ線グラフであり、横軸は時間を表し、縦軸は活動 (プロジェクト) を表し、線は全期間における活動の計画と実際の完了を表します。タスクが計画された時期と、計画された要件と比較した実際の進捗状況を視覚的に示します。これにより、管理者はタスク (プロジェクト) の残りの作業を簡単に把握し、作業の進捗状況を評価できます。

ガントチャートは横道図、棒グラフとも呼ばれ、プロジェクト、タスク管理で非常によく使われるグラフのタイプであり、活動リストと時間スケールを通じて特定のプロジェクトの順序と継続時間を表し、私たちの長期計画を二次最適化するのに非常に適しており、ガントチャートの運用を通じて中長期の目標をより制御可能性の高い短期計画にカットし、それによって計画を着地させ、行動の効率を高める。この記事では、ProcessOnを使用して高い容貌値ガント図を描く方法について説明します。