Struttura organizzativa dell'azienda di e-commerce
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La struttura organizzativa dell'azienda di e-commerce è complessa e ben articolata, includendo vari gruppi e dipartimenti che collaborano per garantire il successo delle operazioni aziendali. Tra i principali elementi figurano il Gruppo di pianificazione della capacità, il Dipartimento di gestione dei prodotti, il Gruppo di controllo delle merci e il Dipartimento delle risorse umane. La leadership è guidata dal Presidente del Consiglio di Amministrazione e dal Direttore generale dell'azienda, supportati da vari gruppi specializzati come il Gruppo di sviluppo ERP e il Dipartimento IT. Questa struttura consente un'efficiente gestione delle operazioni sia online che offline.
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Schema/Contenuto
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Gruppo di pianificazione della capacità
Gruppo di formazione
Settore dei canali offline
Gruppo contabile dei pagamenti
Presidente del Consiglio di Amministrazione
Gruppo del personale
Dipartimento di gestione dei prodotti
Gruppo di controllo delle merci
Magazzino finiti
Gruppo di reclutamento
Gruppo di progettazione
Gruppo di manutenzione ERP
Gestione della catena di fornituracentro
Gruppo qualità commercio estero
Gruppo di manutenzione di rete
Gruppo di controllo della consegna
Dipartimento di Operazioni Amazon
Gruppo di beni immobiliari
Direttore generale dell'azienda
Segretario dell'ufficio generale
Gruppo di pianificazione del marketing nazionale
Magazzino delle materie prime e degli ausiliari
Divisione vendite nazionaliBusiness Unit
Sviluppo prodottiDivisione
Dipartimento delle risorse umane
Gruppo di sviluppo ERP
Gruppo di prodotti creativi
Gruppo amministrativo
Dipartimento Finanze
Reparto clienti
Costi finanziari Gruppo B
Dipartimento IT
Costi finanziari Gruppo A
Smart Furniture Set
Magazzino semilavorati
Gruppo doganale
Gruppo di sviluppo elettronico
Gruppo crediti commerciali
Gruppo di sviluppo software
Gruppo di riparazione dei computer
Gruppo di elettronica
Gruppo di transazioni finanziarie
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