Framework per stabilire piani d,obiettivo
2024-07-06 21:09:25 0 Rapporto
Accedi per visualizzare il contenuto completo
Questa mappa mentale offre un framework completo per stabilire piani d'obiettivo efficaci, integrando approcci sia principali che alternativi. Include il metodo SMART, che enfatizza obiettivi Specifici, Misurabili, Realistici, Pertinenti e Temporizzati, e l'OKR (Objectives and Key Results), che definisce obiettivi chiari con risultati chiave misurabili. Il modello GROW (Goal, Reality, Options, Will) fornisce una struttura per affrontare problemi e stabilire obiettivi. Tra gli approcci alternativi, il Backward Goal Setting inizia dal risultato desiderato e lavora all'indietro, mentre il ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) promuove il miglioramento continuo. Per obiettivi a lungo termine, il BHAG (Big Hairy Audacious Goals) ispira con obiettivi ambiziosi e audaci, mentre l'Hoshin Kanri, un metodo giapponese, coinvolge l'intera organizzazione nella pianificazione strategica. Utilizzando questi approcci, è possibile definire, monitorare e raggiungere obiettivi in modo strutturato ed efficace, migliorando la produttività e l'allineamento strategico.
Altre opere dell'autore
Schema/Contenuto
Approcci Principali - SMART Goals
SMART sta per Specifici, Misurabili, Realistici, Pertinenti e Temporizzati. Questo approccio aiuta a definire obiettivi chiari e raggiungibili.
Approcci Principali - OKR (Objectives and Key Results)
OKR definisce obiettivi chiari e misurabili, insieme a risultati chiave che indicano il progresso verso il raggiungimento di tali obiettivi.
Approcci Principali - GROW Model
Il modello GROW (Goal, Reality, Options, Will) è un approccio strutturato per affrontare problemi e stabilire obiettivi.
Approcci Alternativi - Backward Goal Setting
In questo approccio, si inizia immaginando il risultato desiderato e quindi si lavora all'indietro per identificare i passaggi necessari per raggiungere quell'obiettivo.
Approcci Alternativi - PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Il ciclo PDCA è un processo iterativo per il miglioramento continuo, che coinvolge la pianificazione, l'azione, la verifica e l'adattamento.
Obiettivi a Lungo Termine - BHAG (Big Hairy Audacious Goals)
BHAG sono obiettivi ambiziosi e audaci a lungo termine che ispirano e motivano le persone a raggiungere risultati straordinari.
Obiettivi a Lungo Termine - Hoshin Kanri
Hoshin Kanri è un approccio giapponese per la pianificazione strategica che coinvolge l'intera organizzazione nell'identificare e raggiungere obiettivi strategici.

Raccogliere

Raccogliere

Raccogliere

Raccogliere

Raccogliere

0 Commenti
Pagina successiva
Consigliato per te
Vedi altro