समस्या समाधान तर्क
2024-10-25 09:21:19   0  प्रतिवेदन
					
					
						
							
							
						
						
					
					
					
					
					
					
				
			
						
						
					
					
					
					
					
					
					
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				यह माइंड मैप 'समस्या समाधान तर्क' के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रस्तुत करता है। इसमें समस्या का निर्धारण, परिभाषा, और समाधान की तकनीकों का विस्तार से विश्लेषण किया गया है। समस्या का समाधान करने के लिए विभिन्न तत्वों की पहचान, वर्तमान स्थिति और लक्ष्यों के बीच की खाई को पाटने की रणनीतियों पर विचार किया गया है। इसके अतिरिक्त, यह संरचित विश्लेषण के माध्यम से जानकारी एकत्र करने, निष्कर्ष निकालने और प्रस्ताव रखने की प्रक्रिया को भी रेखांकित करता है। यह माइंड मैप जटिल समस्याओं के समाधान के लिए तर्कसंगत और व्यवस्थित दृष्टिकोण अपनाने में सहायक है, जिससे निर्णय लेने की प्रक्रिया को प्रभावी और सटीक बनाया जा सके।
		लेखक की अन्य कृतियाँ
						रूपरेखा/सामग्री
					
			समस्या का निर्धारण
			
				
					
		
		
									
										
		
			प्रश्न के विभिन्न तत्व
			
				
					
		
		
				
					
		
			प्रारंभ/अवसर
			
		
		
				
					
		
			व्याकुलata
			
		
		
				
					
		
			वर्तमान स्थिति R1
			
		
		
				
					
		
			लक्ष्य R2
			
		
		
				
					
		
			समाधान
			
		
		
				
			
		
			समस्या की परिभाषा के क्रम
			
				
					
		
		
				
					
		
			विषय का विचार जिसमें समस्या उत्पन्न हुई
			
		
		
				
					
		
			किसी कारणवाह के कारण इस क्षेत्र में स्थिति को बिगड़ दिया है (विचार/व्यथा)
			
		
		
				
					
		
			निश्चित अपेक्षित परिणाम R1
			
		
		
				
					
		
			निश्चित करें उम्मीद परिणाम R2
			
		
		
				
					
		
			कृपया सुनिश्चित करें कि कार्रवाई लेने की कोशिशें की गई हैं या नहीं
			
		
		
				
			
		
			सामान्य प्रश्न
			
				
					
		
		
				
			
		
			कैसे वर्तमान स्थिति से लक्ष्य तक पहुंचें
			
		
		
				
					
		
			हल है, निश्चित नहीं है कि समाधान सही है
			
		
		
				
					
		
			जानता है सही समाधान, लेकिन इसका कैसे लागू करना जानता है
			
		
		
				
					
		
			प्रयोग करने के बाद, कुछ कारणों से काम नहीं हो रहा
			
		
		
				
					
		
			एक से अधिक समाधान निकाल लिया है, लेकिन किसे चुनने का निर्णय नहीं लिया है
			
		
		
				
			
		
			संरचित विश्लेषण समस्या
			
				
					
		
		
									
								
							
			मानक प्रक्रिया
			
				
					
		
		
				
					
		
			जानकारी एकत्र करें
			
		
		
				
					
		
			विवरण खोज
			
		
		
				
					
		
			निष्कर्ष निकालना
			
		
		
				
					
		
			प्रस्ताव रखना
			
		
		
				
			
		
			संकल्पित प्रश्न को कैसे संरचित विश्लेषण करें
			
				
					
		
		
				
			
		
			जानकारी सामग्री से प्रारंभ करें
			
				
					
		
		
				
					
		
			समस्या से संबंधित जानकारी को लेकर विशेष रूप से संग्रह करें
			
		
		
				
					
		
			जानकारी की सटीकता और पूर्णता
			
		
		
				
			
		
			डिज़ाइन डाइएग्नॉसिस फ्रेमवर्क
			
				
					
		
		
				
					
		
			प्रदर्शित सृष्टिक संरचना
			
		
		
				
					
		
			कारण-प्रभाव के निर्धारण करना
			
		
		
				
					
		
			संभावित कारणों को विभाजित करें जो समस्या उत्पन्न कर सकते हैं
			
		
		
				
			
		
			डायाग्नोस्टिक फ्रेमवर्क का उपयोग करें
			
		
		
				
					
		
			निर्माण तर्क वृक्ष
			
		
		
				
					
		
			विषम प्रश्न विश्लेषण
			
				
					
		
		
				
			
		
			उचित निर्णय लेने की जरूरत है
			
		
		
				
					
		
			दो पॉइंट के विकल्प कई हैं
			
		
		
				
					
		
			है कई विकल्प, विचार करने की बहुत सी बाधाएं हैं
			
		
		
				
					
		
			मापदंडों का मापदंड अलग-अलग होता है, जिसमें साम्यवाद की स्थिति सामने आ जाती है
			
		
		
				
					
		
			कार्य के अंतिम परिणाम अन्य क्षेत्रों में निर्णय लेने के लिए महत्वपूर्ण प्रभाव डाल सकते हैं
			
		
		
				
			
		 
										
										
													
													इकट्ठा करना
												
												
												
												
												
											 
										
										
													
													इकट्ठा करना
												
												
												
												
												
											 
										
										
													
													इकट्ठा करना
												
												
												
												
												
											 
										
										
													
													इकट्ठा करना
												
												
												
												
												
											
								
								
								
								
								
							 
									
								
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