व्यक्तिगत विकास रणनीति
2024-08-05 08:13:41 0 प्रतिवेदन
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इस सामग्री का सारांश निम्नलिखित है: यह मन मैप व्यक्तिगत विकास रणनीति पर केंद्रित है, जिसमें वर्तमान स्थिति का निदान, चार तत्त्वों का महत्व, विकास क्षमता, शिक्षण में सुधार, और भविष्य की योजना बनाने के पहलुओं को शामिल किया गया है। 1. **वर्तमान स्थिति का निदान**: - हिमाच्छिन्न मॉडल का उपयोग करके, ज्ञान और कौशल (30%) और क्षमता, मूल्यांकन, व्यक्तित्व विशेषता (70%) का विश्लेषण। - मॉडल उदाहरण में स्थान निर्धारण, पद की आवश्यकताओं की खोज, और पद तुलना शामिल है। 2. **चार तत्त्व**: - ज्ञान, कौशल, क्षमता, और स्वयं की विकास प्रक्रिया पर ध्यान केंद्रित करें। 3. **विकास क्षमता**: - स्वावश्यकता, प्राकृतिक क्षमता, विकास, और पूर्णता के पहलुओं को संबोधित करें। 4. **शिक्षण में सुधार**: - तीन तरीके: 20% की केंद्रीयता को समझें, संगठित सोच, और सिस्टमेटिक प्रशिक्षण। - तीन प्रमुख प्रणालियाँ: तर्कसंगत कार्य, भावनात्मक तैयारी, और उपयुक्त शिक्षण वातावरण बनाना। 5. **भविष्य की योजना**: - स्पष्ट विषय निर्धारण, विकास की दिशा, क्षमताओं को बढ़ाना, और संज्ञान ऊँचाई को बढ़ाना। इस रणनीति का पालन करके, आप अपनी व्यक्तिगत और पेशेवर विकास में सुधार कर सकते हैं, जिससे आप एक ऊर्जावान और विस्तारित दृष्टि वाले व्यक्ति बन सकते हैं।
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रूपरेखा/सामग्री
शिक्षण में सुधार
तीन तरीके
सिर्फ 20% की केंद्रीयता को समझें (प्रमेय सिद्धांत)
संगठित सोच
ज्ञान और सवाल परस्पर निकट होते हैं
सिस्टमेटिक प्रशिक्षण
तीन प्रमुख प्रणालियाँ
सिद्धांत में जानना कि क्या सीखना है: तर्कसंगत कार्य करना, स्पष्ट लक्ष्यों को संगृहीत करना
भावनात्मक रूप से सीखने को तैयार होना: संवेदनशीलता का प्रयोग करना, भावनात्मक आवेगों का उपयोग करना
अंतिम तिथि का दबाव
तुलना से उत्पन्न चिंता की भावना
प्रोत्साहन के कारण प्राप्त सफलता की भावना
परिस्थितियों में शिक्षण के लिए उपयुक्त वातावरण को बनाएं: परिस्थितियों के प्रभाव का उपयोग करके शिक्षण वातावरण को बनाएं।
भविष्य की योजना बनाएं
स्पष्ट विषय निर्धारित करें, विकास की दिशा निर्धारित करें
क्षमताओं को बढ़ाएं, और अपने आप को क्षैतिज रूप से स्थायी प्रतिभा बनाएं।
अपनी संज्ञान ऊँचाई को बढ़ाएँ, ताकि आप ऊर्जावान और लंबी दृष्टि में विस्तार योग्य व्यक्ति बन सकें।
वर्तमान स्थिति का निदान
एक मॉडल: हिमाच्छिन्न मॉडल
30%
ज्ञान, कौशल
ज्ञान, कौशल
70%
क्षमता, मूल्यांकन, व्यक्तित्व विशेषता, सर्दियां
मॉडल उदाहरण
स्थान निर्धारण करें
पद की आवश्यकताओं की खोज
मॉडल के अनुसार विश्लेषण करें
पद तुलना
चार तत्त्व
ज्ञान
कौशल
क्षमता
स्वयं की विकास प्रक्रिया
विकास क्षमता
स्वावश्यकता
प्राकृतिक क्षमता
विकास
पूर्ण

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