Processus de gestion de la planification de la production
2024-10-14 18:48:09 0 Rapport
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Le processus de gestion de la planification de la production est crucial pour assurer une production efficace et optimisée. Cet organigramme détaille les étapes clés, allant de l'élaboration des plans de production mensuels, trimestriels et annuels à l'approbation des plans de matières premières. Il met en lumière le rôle essentiel des départements de production et de planification, ainsi que la collaboration avec le département des ventes et le service d'approvisionnement. Chaque étape, de l'approvisionnement en matières premières à l'expédition, est soigneusement planifiée et approuvée pour garantir une gestion fluide et coordonnée des ressources et des capacités de production.
Autres œuvres de l'auteur
Plan/Contenu
Approbation
Récapitulatif de la planification des matériaux pour les commandes groupées
9
Plan de production mensuel
élaborer le plan de production annuel
Tableau de planification de production annuel
Élaborer le plan de production mensuel
Planification des matières premières
4
rédiger un plan de tableau
élaborer le plan de production trimestriel
Département de production
Département de planification de production
rapports de planification
Planification du processus de production
5
Plan de ventes trimestriel
7
Entrer dans l'entrepôt
Procédures/formulaires connexes
Département des ventes
1
Rapport de synthèse de production
Organiser la production
3
8
Chef de production
2
Plan d'utilisation des matières premières
expédition
Directeur général
approvisionnement en matières premières
Plan de ventes mensuel
le service d'approvisionnement
6
Processus de gestion de la planification de production
Tableau de planification de production trimestriel
Rapport de synthèse sur la production
Plan de ventes annuel
Numéro
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