Modèle de canvas du modèle d'affaires de Starbucks
2024-10-31 09:53:48 0 Rapport
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Le 'Modèle de canvas du modèle d'affaires de Starbucks' présente une vue d'ensemble stratégique de l'entreprise, mettant en lumière ses différentes composantes clés. Les revenus sont principalement générés par la vente de café, ciblant la classe moyenne, les cols blancs, et les amateurs de café et de réseaux sociaux. La segmentation de la clientèle est soutenue par des relations client fortes via le programme de membership et des activités culturelles. Les activités clés incluent la gestion des magasins et l'accès à Internet illimité. Les ressources essentielles englobent la chaîne d'approvisionnement et la culture du café social, tandis que la distribution s'effectue à travers 13 000 magasins physiques et des canaux en ligne.
Autres œuvres de l'auteur
Plan/Contenu
· Les revenus du café lui-même
1. La classe moyenne2. Les cols blancs3. Les personnes qui aiment les réseaux sociaux4. Les personnes qui aiment boire du café5. Les personnes qui recherchent le goût de la vie
1. Programme de membership Starbucks Card2. Préparation de café et de dérivés3. Gestion unifiée des magasins4. Service d'accès à Internet illimité5. Activités culturelles Starbucks Coffee
Segmentation de clientèle
Relations client
activités clés
structure des coûts
1. Marketing de bouche à oreille sans publicité2. Carte de porte-monnaie Starbucks3. Coupons de club
1. Ressources physiques : - Ressources de la chaîne d'approvisionnement - Ressources en personnel - Ressources client2. Ressources virtuelles : - Culture du café social - Ressources de la marque
Ressources centrales
Modèle de canvas du modèle d'affaires de Starbucks
Partenaire important
1. Les sentiments :Le sentiment de respect et de dignité ; Lien de la communauté Starbucks2. Produit / Espace :Expérience de café de qualité supérieure ;Fourniture d'un espace de socialisation de haute qualité
Canal de distribution
· Canaux en ligne : KOL· Canaux hors ligne : 13 000 magasins physiques
Sources de revenus
proposition de valeur

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