Gestion de l'approvisionnement des projets
2024-10-25 09:21:30 0 Rapport
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Titre : {0}, Contenu : {1} Cette carte mentale est une exploration approfondie de {0}. Elle offre un aperçu structuré de {1}, en mettant en lumière les éléments clés et les thèmes centraux. À travers une organisation visuelle, elle permet de comprendre les interconnexions entre les différentes idées et concepts présentés. Ce document sert de guide pour naviguer dans les complexités de {0}, en facilitant la compréhension et la mémorisation des informations essentielles. Que vous soyez un novice ou un expert, cette carte mentale est un outil précieux pour approfondir votre connaissance de {0}.
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Plan/Contenu
4. Terminer les achats
Entrée
Document de gestion de projet
2. Documents d'achat
Outils et technologies
Audit d'approvisionnement
2. Négociations d'approvisionnement
Système de gestion des enregistrements
Sortie
1. Achats terminés
2. Mise à jour des biens d'exploitation du processus
3. Contrôle des achats
Entrée
1. Plan de gestion de projet
2. Documents d'achat
3. Le protocole
4. Modification approuvée - Demande
5. Rapport sur la performance professionnelle
6. Données sur la performance du travail
Outils et technologies
Système de contrôle des modifications de contrat
2. Examen des performances d'approvisionnement
3. Vérifier et auditer
4. Rapport sur les performances
5. Le système de paiement
6. Gestion des réclamations
7. Système de gestion des enregistrements
Sortie
Informations sur la performance professionnelle
2. Demande de modification
3. Mise à jour du plan de gestion de projet
4. Mise à jour du fichier de projet
5. Les biens du processus de développement
1. Gestion de l'approvisionnement
Entrée
1. Plan de gestion de projet
2. Document de spécifications
3. Registre des risques
4. Besoins en ressources pour l'activité
5. Plan de calendrier du projet
6. Estimation des coûts des activités
7. Registre des parties prenantes
8. Facteurs environnementaux de l'entreprise
9. Les biens du processus d'organisation
Outils et technologies
1. Auto-fabriqué ou acheté analysé
2. Le jugement des experts
3. Recherche de marché
4. La réunion
Sortie
1. Plan de gestion des achats
2. Spécifications de la demande d'achat
3. Documents d'achat
4. Critères de sélection du fournisseur
5. Auto-fabriqué ou acheté
6. Demande de modification
7. Mise à jour du fichier du projet
2. Mettre en œuvre l'approvisionnement
Entrée
1. Plan de gestion des achats
2. Documents d'achat
3. Critères du fournisseur
4. Offre du vendeur
5. Document de projet
6. Auto-fabrication ou achat de décisions
7. Spécifications de la demande d'achat
8. Les biens du processus d'organisation
Outils et technologies
Réunion des soumissionnaires
2. Technologie d'évaluation des propositions
3. Établir des estimations
4. Le jugement des experts
5. Publicité
6. Techniques d'analyse
7. Négociations d'approvisionnement
Sortie
1. Le vendeur sélectionné
2. Le protocole
3. Calendrier des ressources
4. Demande de modification
5. Mise à jour du plan de gestion de projet
6. Mise à jour du fichier du projet
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