Modelo de análisis de la cadena de valor
2024-09-12 09:52:49 0 Informe
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El modelo de análisis de la cadena de valor es una herramienta integral que desglosa las actividades esenciales para maximizar el valor añadido en cada etapa del proceso productivo. Desde la adquisición de materias primas hasta la distribución del producto terminado, cada capa operativa se centra en el incremento de ingresos y el control de costos. A través de una gestión eficaz y un enfoque en la creatividad cultural, se busca optimizar la asignación de recursos y mejorar la eficiencia. Este modelo también enfatiza la importancia de la administración de recursos humanos, contabilidad financiera y logística para apoyar las actividades básicas y de apoyo, asegurando así una entrega eficiente al cliente.
Otras obras del autor
Esquema/Contenido
Producto terminado
Capa operativaFuncionamiento continuo y desarrollo (valor agregado/incremento de ingresos/ control de costos)
ClienteAdministración
Taller
Control de calidad
Nivel de toma de decisionesReflejar el valor añadido (direccional / asignación de recursos)
GestiónProporcionar servicios de apoyo (eficiencia / control de costos)
Ventas
Desarrollo de creatividad cultural
Utilidad
Estrategia/Plan/Innovación/Marca/Cultura empresarial
Producción
Plan
Programación
Actividades básicas
Distribución
Adquisición
Administración de la información empresarial--------------------------------------------------------Administración de recursos humanos--------------------------------------------------------Administración de contabilidad financiera--------------------------------------------------------Administración de logística y servicios generales
Servicio
Administración de recursos humanos y gestión cultural
CanalColocación
Abastecimiento de materiales primas
Actividades de apoyo
Entrega
Almacenamiento
Compras

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