Método de análisis SIPOC
2024-12-13 10:24:51 0 Informe
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El método de análisis SIPOC es una herramienta fundamental para comprender y mejorar procesos empresariales. Este diagrama de flujo destaca cinco componentes esenciales: Proveedores (Suppliers), Entradas (Inputs), Procesos (Processes), Salidas (Outputs) y Clientes (Customers). Al identificar cada elemento, SIPOC facilita una visión clara del ciclo de producción, desde la obtención de materiales hasta la entrega final al cliente. Este enfoque estructurado ayuda a las organizaciones a optimizar sus operaciones, asegurando que cada paso esté alineado con los objetivos empresariales y las necesidades del cliente. Es una guía valiosa para la gestión eficiente de procesos.
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Esquema/Contenido
S
Outputs
Suppliers
C
I
Customers
Processes
Inputs
O
P
Recolectar
Recolectar
Recolectar
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