Plantilla de lienzo de modelo de negocio
2024-10-31 09:53:49 0 Informe
Inicie sesión para ver el contenido completo
La 'Plantilla de Lienzo de Modelo de Negocio' es una herramienta estratégica que ayuda a visualizar y estructurar los elementos clave de un negocio. Este diagrama de flujo destaca componentes esenciales como las relaciones con los clientes, la propuesta de valor, y los recursos clave necesarios para operar eficientemente. Además, aborda la estructura de costos, los flujos de ingresos y las asociaciones clave. La plantilla permite a las empresas identificar oportunidades de mercado, optimizar costos y definir estrategias de producto y precios, facilitando así la creación de valor y la satisfacción de necesidades del cliente objetivo.
Otras obras del autor
Esquema/Contenido
6
proveedor
Tipos de relaciones entre una empresa y sus clientes objetivo
activo físico
Desarrollo de relaciones
9
Relaciones con los clientes
2
Todos los costos necesarios para que una empresa funcione de manera eficiente
Exploración de necesidades
7
La oportunidad es la posibilidad de satisfacer un mercado de demanda más claro a través de la combinación creativa de recursos.
1
resolver dolores
Soluciones a problemas y necesidades
los recursos y capacidades que hacen funcionar el modelo de negocio
distribuidor
¿Qué problema resuelve para el usuario objetivo y qué necesidad satisface?
Recursos Clave
proporción de costos
Perfil de usuario
red de relaciones
capital humano
5
relación de compra y venta
Disposición a pagar
capital financiero
costo fijo
Cuadro de modelo de negocio
Cómo obtener ingresos de los clientes objetivo
crear demanda
Capital intelectual
Aliado
Estructura de costos
Asociaciones Clave
Método de pago
Operación de dominio propio
Recomendación de fisión
relación de suministro
Formas de pago
Atraer marcas
Transformación de tráfico
3
Propuestas de valor
relación de colaboración
El modelo de negocio es un sistema que combina la demanda del mercado con los recursos.
Flujos de ingresos
¿A quiénes está dirigida la empresa?
orientado al mercado
Canales
característica común
4
optimización de costos
segmentación de la demanda
base de confianza
orientación a la organización
Estrategia de producto
Actividades clave
Potenciar a los clientes
ClienteSegmentación
Estrategia de precios
comportamiento del consumidor
costo variable
Recolectar
Recolectar
Recolectar
0 Comentarios
Página siguiente
Recomendado para ti
Ver más
