Análisis de negocio de Starbucks: estrategia global, experiencia del cliente e identidad de marca
2025-09-26 13:50:29 1 Informe
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El diagrama de flujo ilustra el análisis de negocio de Starbucks, destacando su estrategia global, experiencia del cliente e identidad de marca. Presenta conceptos como las Starbucks Reserve Roasteries y Reserve Bars, que ofrecen experiencias de lujo con café raro. La cadena de suministro global de Starbucks, desde la compra de granos hasta la distribución a más de 100 mercados, es fundamental para su expansión. Además, el diagrama aborda la estrategia de localización y el modelo de propiedad, así como un análisis SWOT que identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esta información proporciona una visión integral del enfoque estratégico de Starbucks en el mercado global.
Otras obras del autor
Esquema/Contenido
Presentación de Reserve Roasteries Reserve Bars: tiendas experienciales de lujo que muestran café raro.
Planta de pan
Amenaza
Starbucks se comercializa a sí mismo como un \"tercer lugar\
Tamaño de taza Starbucks
El pequeño tamaño original todavía puede contener bebidas calientes.
Alto (12 oz)
Centro de distribución mundial
Compras de legumbres (origen)
Grandes (16 oz)
Tienda de venta minorista
W
T
S
La palabra italiana \"veinte\" refleja la onza.
Estrategia de expansión global
Cadena de suministro de Starbucks: del grano al CAFÉ
Los frijoles tostados y los suministros se envían a través de centros regionales y una red logística apoya a más de 100 mercados en todo el mundo.
Oportunidades
O
Venti (20 oz caliente / 24 oz frío)
Concepto de tienda de experiencia del cliente
Corto (8 oz)
Estrategia de localización
En italiano significa \"grande \
Starbucks opera más de 35.000 tiendas en todo el mundo y ofrece una experiencia consistente de \"tercer lugar \
Debilidad
Propiedad Modelo
Análisis SWOT
Escala global
\"Pequeño \" de hoy; suena mejor que\" pequeño \".
Ventajas
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