Organisationsstruktur eines E-Commerce-Unternehmens
2025-06-19 09:46:18 0 Bericht
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Das Flussdiagramm zur Organisationsstruktur eines E-Commerce-Unternehmens bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Abteilungen und Gruppen, die zum reibungslosen Betrieb beitragen. Zu den zentralen Einheiten gehören das Lieferkettenmanagementzentrum, die Personalabteilung, die Finanzabteilung sowie spezialisierte Gruppen wie das Design-Team und die ERP-Wartungsgruppe. Der Geschäftsführer und die Geschäftsführerin koordinieren die strategische Ausrichtung, während operative Aufgaben von der Amazon Operations Department und der Offline-Kanalabteilung übernommen werden. Unterstützende Funktionen wie das Netzwerk-Wartungs- und Softwareentwicklungsteam sichern die technologische Infrastruktur. Diese Struktur ermöglicht effiziente Abläufe und fördert das Wachstum des Unternehmens.
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Gliederung/Inhalt
Kapazitätsplanungsgruppe
Trainingsgruppe
Offline-Kanalabteilung
Finanzverbindlichkeiten-Gruppe
Geschäftsführer der Firma
Personalabteilung
Produktmanagementabteilung
Materialverwaltungsgruppe
Fertigwarenlager
Bewerbungsgruppe
Design-Team
ERP-Wartungsgruppe
Lieferkettenmanagementzentrum
Außenhandelsqualitätsgruppe
Netzwerk-Wartungsgruppe
Lieferkontrollgruppe
Amazon Operations Department
Sachanlagegruppe
Geschäftsführer
Generaldirektionssekretärin
Landesmarketingplanungsgruppe
Rohstoff- und Hilfsstofflager
StaatsverkaufAbteilung
ProduktentwicklungGeschäftsbereich
ERP-Entwicklungsgruppe
Kreativproduktgruppe
Verwaltungsteam
Finanzabteilung
Kundenservice-Abteilung
Finanzkostengruppe B
IT-Abteilung
Finanzkostengruppe A
Intelligente Möbelgruppe
Halbfabrikatlager
Zollgruppe
Entwicklungsgruppe für Elektronik
Finanzforderungsgruppe
Softwareentwicklungsteam
Computer-Reparatur-Team
Elektronikbaugruppe
Finanzverkehrsteam
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