Das Wertschöpfungsdiagramm der Personalberatungsbranche
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Das Wertschöpfungsdiagramm der Personalberatungsbranche ist ein umfassendes Flussdiagramm, das die wesentlichen Prozesse und Dienstleistungen innerhalb der Branche darstellt. Es umfasst strategische und unterstützende Prozesse wie Leistungsmanagement, Wissensmanagement und Finanzverwaltung. Zudem werden spezifische Dienstleistungen wie Personalvermittlung, Personalverleih und Schulungsdienstleistungen hervorgehoben. Auch die Rolle von öffentlichen Arbeits- und Talentdienstleistungen sowie freiwilligen Dienstleistungen für Hochschulabsolventen wird beleuchtet. Die Personalentwicklung und -verwaltung sowie die Ausweitung von Personal- und Trainingsdienstleistungen sind zentrale Elemente, die zur Wertschöpfung in der Personalberatungsbranche beitragen.
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Gliederung/Inhalt
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Leistungsmanagement
Zertifikat für Schulungsdienstleistungen
Unterstützungsprozess
Öffentliche Arbeits- und Talentdienstleistungen:
Personalvermittlung:
Personalakte ausgegeben
Kundenservice
Vermögensverwaltung
Schulungsdienstleistungsplanung
Sozialen Nutzenbewertung
Wissensmanagement
Freiwillige Dienstleistungen für die Arbeitsplatzsuche von Hochschulabsolventen
Personalverleih
Strategischer Prozess
Personalentwicklung
Informationsmanagement
Personalaufstockung
Personalakten-Service
Betriebsablauf
Finanzverwaltung
Personalausfuhr
Personalakten-Eingabe-Reserve
Arbeits- und Talent-Information-Dienst
Trainingsdienstleistung ausweiten
Personalserviceausdehnung
Personalwesenverwaltung
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