Modell der Wertschöpfungskettenanalyse
2024-09-09 10:16:10 0 Bericht
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Das Flussdiagramm zum Modell der Wertschöpfungskettenanalyse bietet einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Komponenten und Prozesse, die zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen. Es zeigt die zentrale Rolle der kontinuierlichen Betriebsführung und Entwicklung zur Wertsteigerung, Umsatzwachstum und Kostenkontrolle. Von der Produktion über Qualitätskontrolle und Verkauf bis hin zur strategischen Planung und Innovation sind alle Aspekte abgedeckt. Unterstützende Aktivitäten wie Personalwesen, Finanzbuchhaltung und Unternehmensinformationsmanagement ergänzen die Hauptaktivitäten. Das Diagramm unterstreicht die Bedeutung einer integrierten Unternehmensinfrastruktur und einer starken Unternehmenskultur für den Gesamterfolg.
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Gliederung/Inhalt
Fertiger Artikel
BetriebsebeneFortlaufende Betriebsführung und Entwicklung (Wertsteigerung / Umsatzwachstum / Kostencontrolling)
Kunde
Werkstatt
Qualitätskontrolle
Entscheidungsgremium
Management
Verkauf
Kulturelle Kreativität entwickeln
Gewinn
Strategie/Planung/Innovation/Marke/Unternehmenskultur
Produktion
Unternehmensinfrastruktur (Finanzen/Planung usw.)
Plan
Disposition
Grundaktivitäten
Vertrieb
Einkauf
Unternehmensinformationsmanagement--------------------------------------------------------Personalwesen--------------------------------------------------------Finanzbuchhaltung--------------------------------------------------------Verwaltung und Versorgung
Dienst
Personalwesen und Kulturmanagement
Kanalisation
Rohstoffeinkauf
Unterstützung von Aktivitäten
Lieferung
Lagerung

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