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Tesla Business Model Canvas Case

2024-10-31 09:53:59   0  Bericht

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Das Flussdiagramm „Tesla Business Model Canvas Case“ bietet einen umfassenden Überblick über Teslas Geschäftsmodell. Es beleuchtet die Schlüsselbereiche wie Produktions- und Vertriebskosten, Forschung und Entwicklung sowie Nachverkaufsservice. Das Direktvertriebsmodell von Tesla kombiniert Online- und Offline-Kanäle, während wichtige Partnerschaften und Einnahmequellen wie der Verkauf von Zertifikaten und Patentgebühren hervorgehoben werden. Die Kernressourcen umfassen die Batterietechnologie und das Netz von Ladestationen. Tesla richtet sich an Technikbegeisterte und junge, einkommensstarke Kunden. Das Unternehmen bleibt durch kontinuierliche Innovation und die Umsetzung scheinbar unmöglicher Projekte an der Spitze der Branche.

Weitere Werke des Autors

Gliederung/Inhalt

1. Nachverkaufsservice

1. Produktionskosten2. Vertriebskosten3. Forschungs- und Entwicklungsausgaben

CS Kostenstruktur

CH-Kanal-Pfad

Kundenbeziehungen

1. Direkt-to-Consumer-Verkaufsmodell2. Online und Offline

KP wichtige Partner

1. Cashflow aus dem Betrieb ist positiv2. Nachrüstungskosten für den Verkauf3. Softwarekosten4. Verkauf von ZEV und GHG-Zertifikaten5. 1000 Patentgebühren

Einnahmequellen von RS

Kernressourcen

2004 wurde Musk Vorstandsvorsitzender2019 Bauwerk in Shanghai

Das Geschäftsmodell von Tesla

1. Batterietechnologie-Unternehmen2. Ladestationen-Unternehmen

1. Schnelles Verschieben2. Unmögliche Dinge tun3. Immer wieder innovieren4. Gründe aus dem \"Ersten Prinzip\"5. Denken wie ein Eigentümer6. Wir geben alles

KA-Geschäftskritische Anwendungen

1. Hochverdiener2. Technikbegeisterte3. 30-40jährige junge Menschen4. Minderheiten

CS-Kundensegmentierung

VP Wertversprechen