Entscheidungsbaumanalyse
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Entscheidungsbaumanalyse
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40%
Chance Node
Node Ende
80 Millionen = 200 - 120 Millionen
46 Millionen = 70 Millionen × 60% + 10 Millionen × 40%
Nach frage stark (1 20 Mio .)
Zeh n Millionen = 60 - 50 Millionen
60 Prozent
Umbau der alten Fabrik (50 Mio. Investitionen)
- 30 Millionen = 90 Millionen - 120 Millionen
Neu oder umgebaut
Nach frage stark (2 Millionen)
Entscheid ungs kn oten
Nach frage sch wach (6 0.000 .000)
Neue Fabrik bauen (Investitionen von 120 Mio.)
70 Mio .= 120 - 50 Millionen
Nach frage sch wach (90 Millionen)
Ents chl uss vor fälle
Entscheid ungs ba um Analyse
EM V - En ts cheid ung : 46 Millionen * Aus wä hlen Entscheid ungs ge wicht ung Die Gr ö ß eren
ü bli cher weise verwendet . R unden Das zeigt ein S zen ario der Un sicher heit . Die Zwe ige jeder Chance - K n oten repr äs enti eren vers chiedene mög liche Ergebnisse und sind mit der Wah rs chein lichkeit für jedes mög liche Ergeb nis verb unden .
36 Mio .= 80 Millionen × 60% + (- 30 Millionen) × 30%
ü bli cher weise verwendet . Das Dre ie ck Das bedeutet das Ende eines Entscheidung sp roz esses . Es zeigt das end gül tige Ergeb nis oder den Wert der Rend ite . Bere chnet : Gew inn - Kosten (ent lang des P fad es)
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