Entscheidungsbaumanalyse

2025-11-25   0  Bericht

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40%

Chance Node

Node Ende

80 Millionen = 200 - 120 Millionen

46 Millionen = 70 Millionen × 60% + 10 Millionen × 40%

Nach frage stark (1 20 Mio .)

Zeh n Millionen = 60 - 50 Millionen

60 Prozent

Umbau der alten Fabrik (50 Mio. Investitionen)

- 30 Millionen = 90 Millionen - 120 Millionen

Neu oder umgebaut

Nach frage stark (2 Millionen)

Entscheid ungs kn oten

Nach frage sch wach (6 0.000 .000)

Neue Fabrik bauen (Investitionen von 120 Mio.)

70 Mio .= 120 - 50 Millionen

Nach frage sch wach (90 Millionen)

Ents chl uss vor fälle

Entscheid ungs ba um Analyse

EM V - En ts cheid ung : 46 Millionen * Aus wä hlen Entscheid ungs ge wicht ung Die Gr ö ß eren

ü bli cher weise verwendet . R unden Das zeigt ein S zen ario der Un sicher heit . Die Zwe ige jeder Chance - K n oten repr äs enti eren vers chiedene mög liche Ergebnisse und sind mit der Wah rs chein lichkeit für jedes mög liche Ergeb nis verb unden .

36 Mio .= 80 Millionen × 60% + (- 30 Millionen) × 30%

ü bli cher weise verwendet . Das Dre ie ck Das bedeutet das Ende eines Entscheidung sp roz esses . Es zeigt das end gül tige Ergeb nis oder den Wert der Rend ite . Bere chnet : Gew inn - Kosten (ent lang des P fad es)