Анализ бизнеса Starbucks: глобальная стратегия
2025-09-26 13:51:11 0 Oтчет
Войдите, чтобы просмотреть полное содержимое
Введение в анализ бизнеса Starbucks: глобальная стратегия подчеркивает ключевые аспекты, которые способствуют успеху компании на международной арене. Основой стратегии является цепочка поставок, охватывающая путь от закупки бобов до доставки готового напитка в чашку клиента. Starbucks стремится к глобальному расширению, используя стратегию локализации, адаптируя свои розничные магазины и концепции клиентского опыта к культурным особенностям различных регионов. SWOT-анализ компании выявляет её сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, что позволяет эффективно адаптировать бизнес-модель и стратегию владения. Размеры стаканов, такие как Венти и Гранд, отражают разнообразие предложений, удовлетворяющих разные предпочтения клиентов.
Другие работы автора
План/Содержание
Производитель пекарни
Угроза
Размер стаканей Starbucks
Высокий (12 унций)
Глобальный распределительный центр
Закупка бобовых культур (происхождение)
Гранд (16 унций)
Розничные магазины
Очень большой для холодных напитков.
W
T
S
Стратегия глобального расширения
Цепочка поставок Starbucks: от бобов до чашек
Возможность
О
Венти (20 унций горячего / 24 унции холодного)
Концепция магазина опыта клиентов
Короткие (8 унций)
Стратегия локализации
Слабые места
Модель владения
SWOT анализ
Глобальный масштаб
Преимущество
0 Комментарии
Следующая страница
Рекомендовано для вас
Извините, нет соответствующего контента