Inhalt der Tätigkeit als Produktmanager
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Diese Mindmap bietet einen umfassenden Überblick über die vielfältigen Aufgaben eines Produktmanagers. Sie beleuchtet die wesentlichen Bereiche wie Projektmanagement, das die Implementierung standardisierter Prozesse, Fortschrittserkennung und Risikobewusstsein umfasst. Im Team-Management wird der Fokus auf den Aufbau und die Förderung einer positiven Teamkultur gelegt, während gleichzeitig die Fähigkeiten der Mitglieder gesteigert und bewertet werden. Zudem werden die Erstellung von Anforderungsdokumenten, die Analyse der Benutzererfahrung und strategische Produktanalysen behandelt. Abschließend wird die Marktnachfrage untersucht, um die Produktentwicklung optimal an den Bedürfnissen des Marktes auszurichten.
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Gliederung/Inhalt
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Projektmanagement
Standardisierte Prozesse
Fortschritt erkennen
Risikobewusstsein
Zusammenfassung und Optimierung
Team-Management
Team aufbauen
Kulturförderung
Fähigkeitserhöhung
Mitgliederbewertung
Anforderungsdokument
Hintergrund des Projekts
Benutzeranforderung
Projektplanung
geschäftliche Anforderungen
Benutzererfahrung
Erfahrungskategorien
Erfahrungsbefragung
Erfahrungsanalyse
Erlebnisoptimierung
Produktanalyse
Strategische Positionierung
Produktanforderungen
Produktwert
Produktveröffentlichung
Nachfrage nach dem Markt
Anforderungsbeschreibung
Marktcharakteristika
Anforderungsgruppe
Bedarfspotenzial
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