測試流程管理（軟體測試管理_品質管理）
2024-11-18 11:09:01 0 檢舉
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此心智圖為《測試流程管理》的詳細指南，涵蓋軟體測試管理與品質管理的各個階段。內容包括從需求分析、開發階段、提測階段到測試階段、驗收、發布上線及收尾的全過程。每個階段強調需求明確、測試範圍清晰、Bug跟踪及驗收標準，確保產品質量和上線順利。這份指南對於軟體開發團隊在實施高效測試流程和品質控制方面具有指導意義。
作者其他創作
大綱/內容
1.需求分析
找產品要需求/原型，需要提前1天/半天了解需求，整理疑問點，包括實際業務運行的情況，各個欄位的實際意義/作用
需求審查，質疑，提出問題，確認需求
明確迭代的提測時間，測試時間
2. 開發階段
版本管理規範
程式碼審查
測試點/用例編寫 --- 輸出①
3.提测階段
檢查提測範圍：① 提測需求範圍明確 ② 提測內容的影響範圍必須明確（不清晰時及時確認）
測試範圍記錄：測試文件在測試時應清楚寫明。後期若有增加影響範圍，必須以文字表達，口頭表達不規範。
冒烟用例測試驗收通過，進入測試階段
4.測試階段
進行測試的範圍：① 需求範圍② 此次迭代影響範圍③主流程回歸測試
Bug记录规范：
bug重开跟踪（tapd）
按照版本编写测试点xmind（测试用例）
測試進度掌握，做好風險檢查、同步
5. 验收
明確驗收內容/驗收時間，並進行驗收
按照不同项目确认是否需要提前验收（例如：功能跑通时叫产品过来验收效果，后期测试完成后再进行用户验收）
验收通過率（一個需求迭代驗收幾次後通過）
验收不通過原因
6. 發布上線
上线功能確認，通知相關方
确认生產資料庫腳本執行、服務配置、前後端部署順序
生產功能驗證
在线【使用者手冊】編寫、更新 --- 輸出②
7. 收尾
整理最新一份【說明文件】：有關關鍵業務、操作邏輯、需要說明的功能---輸出③
收集生产的问题，记录到【问题记录表】中，并跟进解决。（包括BUG，优化，疑问，要求修改数据等）
定期复盘bug
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